Concordia parvae res crescunt,
discordia maximae dilabuntur

год рождения
место проживания
e-mail
skype

1980 г.
Россия, Москва
Alexey@Vilkov.ru
VilkovIT

ОБРАЗОВАНИЕ



1997—2003 г.г.


2004—2005 г.г.

Основное

Санкт-Петербургский Государственный Политехнический Университет - Физико-Механический Факультет
Инженер-математик по специальности "Прикладная математика и информатика"

Международная Академия Образования (The IAAE School of Business)
Высшее экономическое образование по специальности "Директор по ИТ" / "CIO"





2000 г.
2002 г.
2002 г.
2003 г.
2003 г.

2003 г.

2008 г.

2008 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2015 г.

Дополнительное

Санкт-Петербургский Государственный Политехнический Университет - Факультет Переподготовки Специалистов
Государственное свидетельство о повышении квалификациии и сертификаты по курсам:
- Основы администрирования MS Windows NT
- Построение и поддержка локальных сетей
- Применение технологии TCP/IP при построении сетей
- Архитектура UNIX
- Администрирование UNIX-систем

Школа английского языка Денис Скул, базовый курс обучения 1 год

Школа английского языка Денис Скул, курс обучения Pre-Intermediate

Построение модели управления ИТ, Gartner, Финляндия

Обучающие программы Kesko по управлению проектами и изменениями, Финляндия

Школа английского языка ABC International, уровень Upper-Intermediate, Россия

Управление персоналом, Boston consulting group, Финляндия

Организационные расстановки, Россия

ОПЫТ РАБОТЫ

с 10.2014 по настоящее время

Консультант по развитию ИТ систем

Развитие ИТ функции:

  • оценка эффективности и оптимизация затрат на ИТ
  • проектирование и оптимизация процессов управления ИТ
  • разработка операционных моделей ИТ департаментов
  • формирование рекомендаций по моделям сорсинга
  • построение моделей и расчет стоимости ИТ услуг

Управление ИТ решениями:

  • повышение эффективности цикла пред-продажи программных продуктов и сервисных услуг
  • разработка и реализация стратегии развития архитектуры и функционала программных продуктов
  • улучшение качества и сокращение стоимости разработки программных продуктов
  • разработка и внедрение модели сервисных услуг

Развитие бизнес систем в индустрии розничной торговли:

  • адаптация процессов закупки, дистрибуции, ценообразования товара к специфике бизнеса
  • построение и оптимизация ИТ архитектуры для реализации omni-channel
  • повышение эффективности систем прогнозирования на основе анализа исторических данных
  • обеспечение непрерывности бизнеса со стороны ИТ

12.2013–10.2014


Снежная Королева

Сеть мультибрендовых магазинов модной одежды, более 120 магазинов (500-2500м2) в 50 городах России и интернет торговля, годовой оборот компании – более 14 млрд. рублей.

Директор департамента ИТ (IT Director)

В подчинении: 44 сотрудника

Зона ответственности:

  • разработка и реализация стратегии развития ландшафта ИТ систем и телекоммуникаций
  • оптимизация процессов проектного управления и предоставления ИТ сервисов
  • управление разработкой бизнес систем и развитием бизнес процессов
  • управление технологической платформой интернет магазина
  • контроль и профилактика рисков в области информационной безопасности

11.2012-06.2013


Леруа Мерлен Россия

Российское представительство международной группы Adeo, 26 гипермаркетов (7000-15000м2) и интернет торговля DIY товарами в России, годовой оборот компании – более 80 млрд. рублей.

Директор по ИТ (IT Director)

В подчинении: 80 сотрудников

Зона ответственности:

  • взаимодействие с советом директоров в России для обеспечения удовлетворенности бизнеса от уровня качества предоставляемых ИТ сервисов
  • участие в управлении рисками и проектами по развитию бизнеса компании
  • управление портфелем ИТ проектов
  • управление изменениями бизнес процессов,качеством и стоимостью предоставления ИТ сервисов
  • построение организационной структуры и модели управления ИТ департаментом
  • управление рисками информационной безопасности и ИТ

10.2008-11.2012


К-РАУТА Россия

Российское представительство международной группы Kesko, 14 DIY гипермаркетов (7000-15000 м2) в России, годовой оборот компании – более 10 млрд. рублей.

Директор департамента ИТ, Член Правления (Head of IT, Management Team Member)

В подчинении: 32 сотрудника

Зона ответственности:

  • участие в формировании стратегии и реализации проектов по развитию бизнеса в России
  • участие в проектах головного офиса по организационному развитию компаний группы Kesko
  • адаптация и внедрение в России корпоративных ИТ решений головного офиса
  • формирование локальных ИТ инициатив и управление портфелем ИТ проектов
  • овышение качества и эффективности работы службы поддержки внутренних пользователей

10.2007—10.2008


Фармацевтическая компания"БСС"

Федеральный фармацевтический дистрибьютор (TOP15 в России по обороту), имеет собственную сеть из 60+ аптек, годовой оборот компании – более 5 млрд. рублей.

Директор по ИТ, Член Правления (CIO)

В подчинении: 16 сотрудников

Зона ответственности:

  • разработка ИТ стратегии компании для внутренних и внешних пользователей (клиентов)
  • внедрение с нуля системы управления ИТ департаментом по основным функциям: разработка бизнес систем, изменение бизнес процессов, развитие ИТ ландшафта, предоставление сервисов
  • разработка и развитие коробочного программно-аппаратного решения по учету товародвижения на складах в представительствах компании на территории России
  • разработка и управление веб ресурсом и программным продуктом для обеспечения дистанционного обслуживания клиентов компании (1200 установок)
  • формирование команды разработчиков, подбор и управление ИТ специалистами

04.2004—10.2007


Издательский Дом«РЖД-Партнер»

Дочернее предприятие ОАО «РЖД», которое выпускает более 200 номеров изданий на английском, русском и китайских языках и организует 11 мероприятий ежегодно.

Технический директор (CTO)

В подчинении: 15 сотрудников

Зона ответственности:

  • руководство технологическим блоком подготовки печатных и электронных версий изданий
  • управление информационным агентством «РЖД-ПАРТНЕР.РУ» и развитие продаж онлайн услуг
  • управление изменениями и автоматизацией бизнес процессов

05.2002-04.2004


Карат Плюс

Кондитерская фабрика и собственная сеть фирменных розничных магазинов, выпуск продукции – 7000+ тонн ежемесячно, доставка продукции в 700+ магазинов СЗ региона России.

Начальник АСУ (IT Manager)

Зона ответственности:

  • автоматизация бухгалтерского, управленческого и производственного учета
  • развитие ИТ и телекоммуникационной инфраструктуры предприятия
  • предоставление ИТ сервисов внутренним пользователям в режиме 24/7

05.2002—10.2002


Управляющая компания «ВМБ-Траст»

Управление коммерческой недвижимостью в Санкт-Петербурге.

IT-менеджер (IT Manager)

Реализованы проекты по объединению разрозненных отделов управления объектами недвижимости в единое информационное пространство для централизованного управления. Реализована рекламная кампания в Интернете. Создана и функционировала как система поддержки и обучения пользователей, так и сопровождения программно - аппаратного комплекса.

11.2000—04.2002


Кронос

1С: Франчайзи. Автоматизация бухгалтерского учета предприятий среднегои малого бизнеса.

Начальник технического отдела (Head of Technical department)

Зона ответственности:

  • обеспечение цикла предпродажи компьютерного/телекоммуникационного оборудования и сервисных услуг поддержки ИТ инфраструктуры клиентов
  • предоставление ИТ сервисов клиентам компании (20+ клиентов)
  • управление поставщиками оборудования и сервисных услуг

06.1999—09.1999


Компьютерная фирма «Свега +»

Сборка, продажа и обслуживание компьютеров и ЛВС.

Специалист сервисного центра

Осуществлялась сборка и гарантийное обслуживание компьютерной техники, выявление и устранение причин программных и аппаратных неисправностей.

Резюме в формате PDF можно скачать здесь: [RUS] и [ENG]